نوشته شده توسط : padidehtabar

مشتریان، محصولات زیبا و کاربرپسند را دوست دارند. چیزی غیر از این نمی‌تواند موفقیت جهانی کامپیوترهای اپل و خودروهای آئودی را توضیح دهد. این شرکت‌ها نوآوری‌های خود را به گونه‌ای در راستای «طراحی زیبا» نهادینه کرده‌اند. اپل، آئودی، پوما و بقیه، هر کدام راه خود را می‌روند، و همگی هم موفق هستند. این شرکت‌ها معمولا نسبت به رقبای خود، نه بیشترین منفعت و کارآیی را نصیب مشتریان می‌کنند و نه پیشرو در فناوری هستند. به عنوان مثال، قیمت کامپیوترهای اپل کم نیست و از این نظر، جذابیتی برای مشتریان ندارد. ضمنا بیشتر نرم‌افزار و سخت‌افزار مورد استفاده‌ی اپل را تامین‌کنندگان او تهیه می‌کنند که مشابه آن‌ها، نزد رقبای اپل هم یافت می‌شوند.


 کلید موفقیت شرکت اپل(Apple) در فروش
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 49
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

CIGARETTES IN IRAN 
HEADLINES

  • Cigarettes increases in volume by 7% in 2013, rising to 50 billion sticks as current value sales decline by 4% to IRR50.5 trillion.
  • After the sudden rise in the average unit price of cigarettes in 2012, the average unit price of cigarettes declines in current terms by 11% during 2013.
  • Ultra low tar cigarettes posts the highest volume growth in 2013, rising by 61%.
  • Iranian Tobacco Company maintains its leading position in cigarettes in 2013 with a volume share of 57%, with British American Tobacco Pars in distant second position.
  • Strict legislation is unable to hinder growth in cigarettes due to inadequate enforcement.
  • Cigarettes is set to increase in volume at a CAGR of 3% over the forecast period
 صنعت سیگار
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 53
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

7 علت مهم که مانع خلاقیت شماست!!!

آیا تا به حال در شرایطی بوده‌اید که به خودتان بگویید « من هر چه قدر تلاش کنم باز هم موفق نخواهم شد؟ وقتی همیشه با وجود تلاش فراوان شکست بخورید یعنی یک جای کارتان از ریشه خراب است. اگر در هر کاری هیچ خلاقیتی از خود نشان ندهید، پس یکی از این «جاهای کار» قوه خلاقیت است. 

 موانع خلاقیت در کار سازمانی1
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 48
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

BMI Industry View

The easing of sanctions will have a positive effect on the Iranian petrochemicals industry with hope for improved growth in output, according to BMI's latest Iran Petrochemicals Report. However, weak external markets, the declining cost differential between naphtha and ethane and domestic feedstock constraints will undermine government targets in 2015.

 صنعت پتروشیمی ایران
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 47
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

BMI Industry View

BMI View: While still at an early stage, Iran's growing rapprochement with the international community is likely to lead to increasing opportunities for overseas insurers and investors over the coming years. Although the Iranian insurance market is relatively developed by regional standards, there is still significant potential for growth, especially in the life segment and most non-compulsory non-life lines. The lifting of trade sanctions should spur the growth of the economy which will lead to significant growth in income levels. Foreign firms will be looking to target these high-income households while also for looking for opportunities in other areas of the economy, not least the country's sizeable energy sector.

 صنعت بیمه در ایران.jpg2
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 50
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

بر اساس فرهنگ لغات، واژه شغل به کاری گفته می‌شود که به طور مداوم برای به دست آوردن پول انجام می‌گیرد، اصولا شغل راهی برای رسیدن به هدفی مشخص در یک سازمان است، با این حال باید در نظر داشت که شغل شما با این که آن هم راهی برای رسیدن به هدف شماست، اما بخش عظیمی از زندگی را در برمی‌گیرد. بنابراین بایستی آنچه که برای  موفقیت در شغل لازم است را بدانیم ، در ادامه به 88 فاکتور کلیدی اشاره می‌کنیم:

 

 8 فاکتور کلیدی برای موفقیت در شغل
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 43
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

پول اغلب به کارمندان و مدیران انگیزه برای کار کردن می‌دهد و محرک آن‌ها می‌باشد به همین دلیل اغلب مدیران به اشتباه تصور می‌کنند که پـول موجب رضایت شغلی و همچنین اولویت اول کارمندان در هر سازمانی می‌باشد. پروفسور کانتراستاد دانشگاه هاروارد در تحقیقات خود به این نتیجه رسید که آنچه که باعث  انگیزه شما برای حفظ شغل‌تان می‌شود، لزوما انگیزه اصلی کارمندانتان نیست به عبارت دیگر؛ اگر پول انگیزه اصلی شماست، پس برای کارمندان‌تان هم همین‌طور است، در صورتی‌که این‌طور نیست و ایشان بیان می‌دارند به جای اینکه به صورت مرتب مشوق‌های پولی به کارمندان بدهید، سعی کنید بر روی چیزی مهم‌تر تمرکز کنید.


 کارمندان چه چیزهایی را بیشتر از پول دوست دارند؟
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 41
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar


?what's better than the movie
Really, what's better than the movie? reconstruction of a real life or a poetic fantasy. The scene where the person himself/herself feels how close to life itself. How about, "I inside" that forced it every day on his/her mask. The same scene is observed that perhaps several times each day spent in his/her mind. If i myself browse over in that position, I had another decision to me now what happened? How was the behavior of others to me? And thousands of other questions that may have arisen in the minds of different people 


semifilm
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 45
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

1- ضعف‌های مديريتی:

 

يكي از عوامل اصلي کاهش بهره‌وري در سازمان‌هاي اداري وجود ضعف در مديريت است. از جمله دلایل این امر می‌توان به عدم آشنايي مديران با تكنيك‌ها و فنون برنامه‌ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني، پاداش و تنبيه، روش‌هاي انگيزشي، كنترل، انتخاب نامناسب مديران در سطوح مختلف، جابجايي مكرر آنها و عدم برنامه‌ريزي دوره‌هاي آموزشي، اشاره کرد که موجبات ضعف در مديريت را فراهم ساخته و در نهایت كاهش بهره‌وري را در نظام اداری سازمان ‌ها به دنبال دارد.

 

 5 مانع اساسی در بهره‌وری نظام اداری سازمان‌ها
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 45
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

"دانش" سومین عنصر مدل آدکار و نشانگر نحوه‌ی اعمال تغییر است. 

دانش عبارت است از:

 

  • آموزش مهارتها و رفتارهای نیازمند تغییر
  • اطلاعات کامل و به تفصیل در مورد نخوه‌ی استفاده از فرایندها، سیستمها، و ابزار جدید
  • درک صحیح نقشها و مسئولیتهای جدید مربوط به یک تغییر

 

 

 

وقتی یک فرد آگاهی لازم از نیاز به تغییر را داشت و میل و رغبت لازم برای حمایت و شرکت در اعمال تغییر را در خود ببیند، دانش سومین عامل لازم برای درک تغییر خواهد بود.

عوامل مؤثر در روند موفقیت آمیز کسب دانش در مدل آدکار هستند:

عامل 1: سطح دانش فعلی هر یک از افراد

عامل 2: ظرفیت و توانایی فرد در زمینه‌ی فراگیری

عامل 3: منابع قابل دسترس برای یادگیری و آموزش

عامل 4: وجود یا دسترسی به دانش مورد نیاز

عامل 1- سطح دانش فعلی هر یک از افراد

برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید

تکنیک‌های کاربردی در کسب و کار- بخش چهارم



:: بازدید از این مطلب : 42
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 01 دی 1395 | نظرات (0)

data-aos="flip-right"
💬 نظرات کاربران
💬ثبت نام کاربران
💬ورود کاربران