مبدع شیوه های نوین آموزشی
به نقل از روابط عمومی شرکت پدیده تبار، سرکار خانم دکتر زینب حبیبی تبار موسس شرکت پدیده تبار در جمع دانشجویان ارشد دانشگاه امیرکبیر برای انتقال تجربیات کارآفرینی و نوآوری حضور خواهند داشت.
روزبه‌روز بر سرعت تخریب محیط زیست توسط انسان افزوده می‌شود. با پیشرفته‌تر شدن تکنولوژی انسان‌ها در تلاش هستند که دیگر کتاب به صورت کاغذی را فقط در موزه‌ها بتوان پیدا کرد.
شاید یکی از مهم‌ترین اکتشافات انسان‌های نخستین، پاپیروس یا همان کاغذ خودمان بود. یک کالای مهم که در پیشرفت انسان اولیه تاثیر به سزایی داشت. در زمان‌هایی که انسان‌ها مجبور بودند برای به جای گذاشتن یادها و نقش‌ها بر دیواره‌ی غارها مشقات زیادی تحمل کنند و به سختی خطی بر روی سخره‌ها بکشند، پیدایش کاغذ کمک شایانی به توسعه علم در آن زمان کرد.
7 اشتباه که مانع خلاقیت در سازمان می‌شود:
1- بدبین بودن نسبت به هر پیشنهاد و ایده:
نسبت به هر پیشنهاد، ایده و نظر تازه بدبين بودن فقط به این علت که آن ایده تازه است و از سطوح پايين سازمان به طرف بالا مي‌آيد.
2- گذر از سطوح سازمانی:
تاکید بر این‌که اعضاي سازمان پيش از اين‌که نزد مدیر سازمان بيايند بايد از چندين سطوح سازماني بگذرند و نظر موافق آنها را جلب نمايند.
مانند به: سازمان گسترش صنایع
به: آقای احمد عزیزی معاون امور مالی
DAROU PAKHSH PHARMACEUTICAL MFG CO
STRATEGIC DIRECTION
کلیه مکاتباتی که در داخل یا خارج از سازمان درباره انجام یافتن کارهای اداری مبادله می گردد، نامه اداری نامیده می شود. به بیانی دیگر نامه اداری را می توان چنین تعریف کرد: " هر نوشته ای که حاوی یک یا چند موضوع اداری بوده و به عنوان وسیله ی ارتباط در داخل و خارج وزارتخانه، سازمان، موسسه و ... مورد استفاده قرار گیرد اصطلاحا نامه اداری نامیده می شود.
کلیه مکاتباتی که در داخل یا خارج از سازمان درباره انجام یافتن کارهای اداری مبادله می گردد، نامه اداری نامیده می شود. به بیانی دیگر نامه اداری را می توان چنین تعریف کرد: " هر نوشته ای که حاوی یک یا چند موضوع اداری بوده و به عنوان وسیله ی ارتباط در داخل و خارج وزارتخانه، سازمان، موسسه و ... مورد استفاده قرار گیرد اصطلاحا نامه اداری نامیده می شود.
1- کارهاي خود را اولویت بندي کنید:
اولویت‌بندي همان طور که گفته شد.برایتان مهم است. و باعث می شود اولین و آخرین اولویت هاي برنامه‌اي و کاري خود را بدانید.
2- تفویض اختیار کنید :
همواره یاد بگیرید که کارهایتان را به دیگران تفویض اختیار کنید. هیچ وقت پیشتازي و تکروي نکنید.کارهایی را که دیگران قادر به انجام صحیح آن هستند به عهده آنها بگذارید و خودتان کارهاي کلیدي را انجام دهید. هیچ وقت فکر نکنید شما باید تمام کارها را انجام دهید.
توانایی مدیریت زمان بیشتر قابل توجه افرادي هست که در چند شرکت تجاري کوچک مشغول به فعالیت هستند و می‌خواهند از حد اکثر زمان ممکن استفاده کنند. ما در این اینجا قصد داریم که 11 نکته از نکات مهم و کاربردی مدیریت زمان را بیان کنیم که 5 مورد آن بخش اول و 6 مورد باقی مانده در قسمت بعدی ارائه خواهد شد تا با استفاده از این نکات بتوانید زمان خود را به بهترین وجه مدیریت کنید و حد اکثر استفاده را از زمان موجود برد. نکات کاربردي مدیریت زمان عبارتند از:
1- بدانید که مدیریت زمان یک دانش خودي است:
همان طور که می دانیم هر روز 24 ساعت است و این 24 ساعت ثابت است پس ما باید زمان خودمان را تنظـیم کنـیم . مـا هرگز نمی توانیم این 24 ساعت را کم و زیاد کنیم اما می توانیم با برنامه ریزي صحیح و مناسب میزان استفاده خـود را کـم یا بیشتر کنیم . همگی این قدرت را داریم که خودمان را مدیریت کنیم و می توانیم کارهایی را که باید در طـول 24 سـاعت انجام دهیم را برنامه ریزي کنیم.
BEHNOUSH IRAN CO
STRATEGIC DIRECTION
نام کاربری یا ایمیل خود را وارد کنید
کد ۶ رقمی ارسالشده به ایمیل و رمز عبور جدید را وارد کنید.
در چند ثانیه حساب کاربری خود را بسازید
دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید
ورود کاربران
خوش آمدید! لطفا وارد حساب خود شوید