نوشته شده توسط : padidehtabar

به نقل از روابط عمومی شرکت پدیده تبار، سرکار خانم دکتر زینب حبیبی تبار موسس شرکت پدیده تبار در جمع دانشجویان ارشد دانشگاه امیرکبیر برای انتقال تجربیات کارآفرینی و نوآوری حضور خواهند داشت. 

 دانشکده صنعتی دانشگاه امیرکبیر
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 32
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

روزبه‌روز بر سرعت تخریب محیط زیست توسط انسان افزوده می‌شود. با پیشرفته‌تر شدن تکنولوژی انسان‌ها در تلاش هستند که دیگر کتاب به صورت کاغذی را فقط در موزه‌ها بتوان پیدا کرد.

 

 

شاید یکی از مهم‌ترین اکتشافات انسان‌های نخستین، پاپیروس یا همان کاغذ خودمان بود. یک کالای مهم که در پیشرفت انسان اولیه تاثیر به سزایی داشت. در زمان‌هایی که انسان‌ها مجبور بودند برای به جای گذاشتن یادها و نقش‌ها بر دیواره‌ی غارها مشقات زیادی تحمل کنند و به سختی خطی بر روی سخره‌ها بکشند، پیدایش کاغذ کمک شایانی به توسعه علم در آن زمان کرد. 

 کتابخوانی به صورت سنتی یا الکترونیکی
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 42
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

7 اشتباه که مانع خلاقیت در سازمان می‌شود:

1- بدبین بودن نسبت به هر پیشنهاد و ایده:

نسبت به هر پیشنهاد، ایده و نظر تازه بدبين بودن فقط به این علت که آن ایده تازه است و از سطوح پايين سازمان به طرف بالا مي‌آيد.

2- گذر از سطوح سازمانی:

تاکید بر این‌که اعضاي سازمان پيش از اين‌که نزد مدیر سازمان بيايند بايد از چندين سطوح سازماني بگذرند و نظر موافق آن‌ها را جلب نمايند.

 7 مانع پنهان خلاقیت در سازمان
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 36
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar
گیرنده‌ی نامه عبارت است ازشخص حقیقی یا حقوقی (افراد یا سازمان‌های اداری) که نامه به آنان خطاب می‌شود. عنوان گیرنده‌ی نامه با " به:” مشخص می‌گردد.

مانند به: سازمان گسترش صنایع

 

به: آقای احمد عزیزی معاون امور مالی

 

 مکاتبات اداری- عنوان گیرنده‌ی نامه
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 41
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

DAROU PAKHSH PHARMACEUTICAL MFG CO
STRATEGIC DIRECTION

  •  Darou Pakhsh Pharmaceutical Mfg is focused on improving product quality and investing in research and development in order to produce new innovative products. The company plans to become the largest producer of OTC and Rx drugs in Iran by expanding its product portfolio.
 شرکت داروپخش
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 38
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar
تعریف نامه اداری

کلیه مکاتباتی که در داخل یا خارج از سازمان درباره انجام یافتن کارهای اداری مبادله می گردد، نامه اداری نامیده می شود. به بیانی دیگر نامه اداری را می توان چنین تعریف کرد: " هر نوشته ای که حاوی یک یا چند موضوع اداری بوده و به عنوان وسیله ی ارتباط در داخل و خارج وزارتخانه، سازمان، موسسه و ... مورد استفاده قرار گیرد اصطلاحا نامه اداری نامیده می شود.

 

 تعاریف و اصطلاحات مربوط به نامه های اداری
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 41
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar
تعریف نامه اداری

کلیه مکاتباتی که در داخل یا خارج از سازمان درباره انجام یافتن کارهای اداری مبادله می گردد، نامه اداری نامیده می شود. به بیانی دیگر نامه اداری را می توان چنین تعریف کرد: " هر نوشته ای که حاوی یک یا چند موضوع اداری بوده و به عنوان وسیله ی ارتباط در داخل و خارج وزارتخانه، سازمان، موسسه و ... مورد استفاده قرار گیرد اصطلاحا نامه اداری نامیده می شود.

 

 تعاریف و اصطلاحات مربوط به نامه های اداری
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 39
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

1- کارهاي خود را اولویت بندي کنید:

اولویت‌بندي همان طور که گفته شد.برایتان مهم است. و باعث می شود اولین و آخرین اولویت هاي برنامه‌اي و کاري خود را بدانید.

2- تفویض اختیار کنید :

همواره یاد بگیرید که کارهایتان را به دیگران تفویض اختیار کنید. هیچ وقت پیشتازي و تکروي نکنید.کارهایی را که دیگران قادر به انجام صحیح آن هستند به عهده آنها بگذارید و خودتان کارهاي کلیدي را انجام دهید. هیچ وقت فکر نکنید شما باید تمام کارها را انجام دهید.

 

 11 نکته مهم و کاربردی جهت مدیریت زمان- بخش اول
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 28
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

توانایی مدیریت زمان بیشتر قابل توجه افرادي هست که در چند شرکت تجاري کوچک مشغول به فعالیت هستند و می‌خواهند از حد اکثر زمان ممکن استفاده کنند. ما در این اینجا قصد داریم که 11 نکته از نکات مهم و کاربردی مدیریت زمان را بیان کنیم که 5 مورد آن بخش اول و 6 مورد باقی مانده در قسمت بعدی ارائه خواهد شد تا با استفاده از این نکات بتوانید زمان خود را به بهترین وجه مدیریت کنید و حد اکثر استفاده را از زمان موجود برد. نکات کاربردي مدیریت زمان عبارتند از:

 

1- بدانید که مدیریت زمان یک دانش خودي است:

 

همان طور که می دانیم هر روز 24 ساعت است و این 24 ساعت ثابت است پس ما باید زمان خودمان را تنظـیم کنـیم . مـا هرگز نمی توانیم این 24 ساعت را کم و زیاد کنیم اما می توانیم با برنامه ریزي صحیح و مناسب میزان استفاده خـود را کـم یا بیشتر کنیم . همگی این قدرت را داریم که خودمان را مدیریت کنیم و می توانیم کارهایی را که باید در طـول 24 سـاعت انجام دهیم را برنامه ریزي کنیم.

 

 11 نکته مهم و کاربردی جهت مدیریت زمان- بخش اول
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 44
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)
نوشته شده توسط : padidehtabar

BEHNOUSH IRAN CO 
STRATEGIC DIRECTION

  •  Behnoush Iran Co aims to strengthen its leadership in non-alcoholic beer, a position which has been challenged by newcomers such as Arpanoosh Co. The company is seeking to improve the quality and packaging of its products as well as launch new and attractive flavours in order to maintain its leadership. Improving distribution will also be a key priority for the company so as to ensure the widespread availability of its products.
 گزارش تحلیلی مشروبات غیرالکلی شرکت بهنوش2
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: بازدید از این مطلب : 29
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 04 دی 1395 | نظرات (0)

data-aos="flip-right"
💬 نظرات کاربران
💬ثبت نام کاربران
💬ورود کاربران