مدیریت ارتباط با مشتری
Customer Relationship Management (CRM)

برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید
مبدع شیوه های نوین آموزشی
Customer Relationship Management (CRM)

برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید
انگیزه علت انجام یک کار است. انگیزه با عوامل تاثیرگذار در افراد که دارای رفتارهای خاصی هستند، ارتباط دارد. ایجاد انگیزه در دیگر افراد، یعنی به کارگیری آنها در مسیری که یک مدیر میخواهد به نتایج دلخواه دست یابد.
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید


اغلب گفته میشود که رهبران، رهبر به دنیا میآیند. این عبارت برای کسانی که رهبر به دنیا نمیآیند، خوشایند نیست. در واقع برخی افراد دارای بصیرت، کاریزما و توانایی تاثیر در دیگراناند و احتمالا این شاخصهای کیفی را زمانی که با وضعیت ایفای نقش رهبری روبهرو میشوند، توسعه میدهند. آنها میتوانند توانمندیهای عادی خود را متجلی کنند و توانایی رهبری را نیز توسعه دهند. در ادامه به 10 نکته مهم در توسعه مهارتهای رهبری اشاره شده است:
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید
منطق مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر ارائه و توافق بر سر طراحی روشهایی برای مدیریت کارکنان در بلند مدت استوار است. لنگنیک- هال(Lengnick-Hall) پیشنهاد کرده که این منطق، اساس مفهوم دستیابی به مزیت رقابتی از طریق مدیریت منابع انسانی را تشکیل میدهد.

it’s the process of learning complex skills in short, focused segments. After years of testing, we’ve found that 60-second videos, strategically organized into focused learning tracks, deliver the best results in the least amount of time. Want to learn how it could revolutionize your training?

10 رویکرد در تصمیم گیری
1-سریع تر تصمیم گیری کنید.
جک ولش زمانی که مدیر عامل جنرال الکتریک بود، همواره میگفت: با روشن شذن سرعت محیط امروزی، زمانی برای فکر کردن ندارید. در تصمیم گیری تعلل نکنید. آن چه دارید را سریعا رو کنید؛ چرا که برای جست و جوی فرصت های جدید، آزاد هستید. آرام ننشینید. کسی که آرام مینشیند مطمنا از قافله عقب خواهد ماند.
2-ازطفره رفتن خودداری کنید.
ارسال پست الکترونیک و تصمیمگیری مبنی بر این که این بخش از تصمیم واقعی است یا ذهنی، آسان است. از پرداختن به کارهای بسیار جزیی که وقتتان را هرز دهد و باعث شود موضوع مورد بررسی به تعویق افتد، خودداری کنید. از یک نقطه آغاز کنید. میتوانید با کارهای ناخوشایند روبهرو شده و در مراحل مختلف تصمیمگیری کنید.
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید
پرورش توانمندی
توسعه و پرورش توانمندیهای مربوط به فرآیندها و ابزار و جایگاههای شغلی جدید، در تکتک افراد متفاوت است. عدهای با پیشرفت همگام میشوند و عدهای دیگر با پیشرفت دست و پنجه نرم میکنند.

نام کاربری یا ایمیل خود را وارد کنید
کد ۶ رقمی ارسالشده به ایمیل و رمز عبور جدید را وارد کنید.
در چند ثانیه حساب کاربری خود را بسازید
دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید
ورود کاربران
خوش آمدید! لطفا وارد حساب خود شوید