
نامههای اداری از نظر ماهیت و چگونگی بیان حالات درونی (لحن) به طور کلی، به موارد زیر تقسیم میگردد:
نامههای خبری
در این گونه نامهها، معمولاً به گیرندگان نامه یا ارباب رجوع، اخبار و چگونگی پیشرفت انجام کار یا نتیجه آن داده میشود. گزارشهای خبری از جمله این نامهها میباشد.
به عنوان نمونه، به نامه زیر توجه نمایید:
همکار محترم، آقای علی امینی
با توجه به در خواست وام مسکن که از طرف شما ارسال گردیده به آگاهی میرساند:
براساس دستور مدیریت محترم اداری، تا اطلاع ثانوی، این اداره از پراخت هرگونه وامی به همکاران معذور است.
لطفاً با توجه به اینکه درخواست شما در نوبت پرداخت قرار میگیرد، از ارسال درخواست مجدد خودداری نمایید.
نام و نام خانوادگی
امور کارکنان – دایره وام
امضا

PAXAN CO

برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید
در یکی از دانشگاههای کلمبیا همایشی با موضوع کارآفرینی برگزار شد .در آن همایش تعداد زیادی کارآفرین جوان حضور داشتند و در حین سخنرانی سوالاتی را مطرح میکردند. یکی از حضار از سخنران این سوال را پرسید: «اگر همه سرمایه، منابع و توان خود را برای سرمایهگذاری جدید گذاشتم و درنهایت بعد از دو سال شکست خوردم و در آخر بعد از این همه تلاش هیچ چیز بهدست نیاورم، برای جبران چه باید بکنم؟»

مفهوم مدیریت منابع انسانی اساسا محصول تکامل کسب و کار در ایالات متحده امریکاست. حرفه مدیریت منابع انسانی به شکل امروزین خود، ریشه در فرهنگ امریکا و کشورهای اروپایی، به خصوص بریتانیا دارد. پیادهسازی این مفهوم در کشورمان، که نخست در بخش عمومی و یا بخش دولتی صورت گرفت، با مشکلات بسیاری روبرو بوده است.

با توجه به نوشتههای پیشکسوتان و صاحب نظران، میتوان این مشخصات را برای مفهوم HRM در نظر گرفت:

این نامهها ارتباط سازمان را با افراد یا سازمانهای دیگر بر قرار میسازد و از نظر سطوح سازمانی به گروههای زیر تقسیم میگردد:

کارکنان دوست دارند که موفق باشند، اما آنها برای کسب موفقیت و توسعه تخصص خود نیازمند راهنمایی و تعیین جهت هستند. در میان عوامل مهمی وجود دارد که مدیران باید آنها را رعایت کنند تا از این طریق بر اعمال و نتایج کارکنان اثر بگذارند و زمینه های موفقیت آن را تضمین کنند.
انتظارات عملکردی:
برای دستیابی به عملکرد عالی، بیان روشن انتظارات از کارکنان بسیار حیاتی است. برای تعیین این انتظارات از جهتگیری استراتژیک شرکت آغاز کنید و انتظارات عملکردی از کارکنان خود را در این راستا تعیین کنید. تعیین جهت استراتژیک و ارتباط دادن آن به تمام سطوح سازمانی یکی از مسئولیتهای اساسی هر مدیری است. برای آنکه مطمئن شوید به همان جایی می روید که قرار است بروید از مدلهای اندازهگیری و ارزیابی عملکرد استفاده کنید. واضح و شفاف انتظارات خود را توضیح دهید و به کارکنان در برآوردن آنها کمک کنید.
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید
امنیت یکی از ضروریترین نیازهای انسان است. میتوان به جرات اشاره کرد که امنیت به مانند اکسیژن، آب و مواد غذایی از بالاترین درجه اهمیت برخوردار است. آشنایی انسان با این مقولهی اساسی، به انسانهای اولیه برمیگردد که در مقابله با مخاطرات طبیعی و حمله حیوانات وحشی به غارها پناه میبردند و کم کم به فکر تولید ابزارهای دفاعی افتادند.

PARS CREPE CO
STRATEGIC DIRECTION

اگر به عنوان کارشناس منابع انسانی در شرکتی فعال هستید، احتمالا این سؤال برای شما مطرح شده است که برای موفقیت در انجام مسئولیتها و وظایف مربوط به توسعه و یادگیری منابع انسانی باید به کدام مهارتهای خاص و وظایف تسلط داشته باشید. اینجا به پنج وظیفه کلیدی که هر مدیر منابع انسانی و یا کارشناس آموزش برای موفقیت در شغل خود به آن نیازمند است، بیان مینماییم؛

دستهها، آخرینها، آمار و ابزارهای کاربردی در یک نگاه.
نام کاربری یا ایمیل خود را وارد کنید
کد ۶ رقمی ارسالشده به ایمیل و رمز عبور جدید را وارد کنید.
در چند ثانیه حساب کاربری خود را بسازید
دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید
ورود کاربران
خوش آمدید! لطفا وارد حساب خود شوید