کاربرد سلسله مراتبی نیازهای مازلو برای مدیران

سلسله مراتب نیازهای مازلو

آبراهام مازلو روانشناسی بود که مطالعه‌اش در زمینه انگیزش بر روی سلسله مراتب نیازها بود. 

عوامل مؤثر بر رضایت شغلی

مطالعات مختلف در زمینۀ رضایت شغلی نشان می‌دهد که متغیرهای زیادی با رضایت شغلی مرتبط است که این متغیرها در چهار گروه قابل‌طبقه بندی است:

1. عوامل سازمانی.

2. عوامل محیطی.

3. ماهیت کار.

4. عوامل فردی.

50 بازی آموزش رهبری در سازمان-بازی 7

بازی7: بازی صف

1- همه بازیکنان در حالی که چشم هایشان با دستمالی بسته شده است، روی نیمکتی به صف می‌ایستند. مربی تیم، دستوراتی به‌ آنها می‌دهد. مثلا "به ترتیب قد بایستند."

2- افراد با بررسی بازیکنان پیرامون خود، سعی می‌کنند در صف به ترتیب قد بایستند.

گواهی حسن انجام کار از انجمن زنان کارآفرین

به گزارش روابط عمومی پدیده تبار، برگ زرینی دیگر به افتخارات شرکت پدیده تبار در برگزاری سمیتئاتر افزوده شد.
پس از اجرای موفق سمیتئاتر مشکلات زنان کارآفرین در فرهنگسرای ارسباران، سرکار خانم دکتر زینب حبیبی تبارمدیرعامل محترم شرکت پدیده تبار، نائل به دریافت گواهی حسن انجام کار از انجمن زنان کارآفرین کشور گردید.

 

برگزاری سمیتئاتر کیفیت در کنفرانس مدیریت کیفیت

به گزارش روابط عمومی شرکت پدیده تبار، این شرکت در راستای بالابردن کیفیت یادگیری در آموزش، در نظر دارد سمیتئاتر مدیریت کیفیت در دو بخش "کیفیت از نگاه ذینفعان" و "کیفیت از نگاه مصرف‌کننده" را برای انجمن مدیریت کیفیت در پنجمینکنفرانس بین المللی مدیریت کیفیت در تاریخ نهم و دهم آبان ماه برگزار کند. 

برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید

برگزاری سمیتئاتر کیفیت در کنفرانس مدیریت کیفیت

استراتژی‌های بازاریابی محلی

برخی از استراتژی‌های تطبیقی برای شرایط محلی در نمودار مشخص شده است.

استراتژی اول

بر نوعی از بازاریابی جهانی دلالت که در آن یک نوع کالا برا برنامه‌های تبلیغاتی یکسان در سراسر جهان عرضه می‌شود که از مزایای این استراتژی می‌توان به کاهش قابل ملاحظه در هزینه‌ها اشاره کرد. این استراتژی برای خطوط هواپیمایی و تولید‌کنندگان کامپیوتر و سازندگان ماشین آلات صنعتی مناسب است. 

گزارشبیزینس مانیتور صنعت فلزات در ایران- سه ماهه اول 2015

BMI Industry View

The outlook for Iran's metals sector is improving for the first time in years as sanctions begin to be eased following negotiations with the Western powers. On the whole, however, we are far from sanguine given our bearish outlook for steel prices and the fact that any rapprochement with the West, if indeed they happen, will be drawn out and not have a significant impact in the near term. We note with scepticism, Iran's plans to increase its steel capacity from 20mn tonnes per annum (mntpa) to 55mntpa by 2025, as well as a tripling of aluminium smelter capacity to 1.5mntpa.

While a cut in external trade has impacted negatively on the steel industry, isolation has ensured that imports have also been restricted. However, domestic industrial deficiencies in certain market segments mean that Iran will struggle to meet its own needs in spite of declining consumption. Crude steel output rose 11.1% year-on-year (y-o-y) to 13.27mn tonnes in the first 11 months of 2013, representing one of the strongest growth rates in the world, rivalling Turkey's.

Growth Slowing, But Still Elevated

Iran - Steel Output

50 بازی آموزش رهبری در سازمان-بازی 5

بازی 5: عدد هفت و مضرب‌های آن

1- در صورتی که افراد در جهت عقربه‌های ساعت نشسته‌اند، اعداد را به صورت نزولی بیان می‌کنند.

2- در صورتی که افراد، در جهت عقربه‌های ساعت نشسته‌اند، اعداد‌ را‌ به صورت صعودی بیان می‌کنند.

3- قانون بازی آن است که در صورتی که در عددی،رقم7بکار رفته باشد یا آن عدد‌ مضربی از 7باشد،نباید آن را بیان کرد.

اگر بازیکنی اشتباه کند،جریمه یا از بازی محروم می‌شود.

مدل 100 شرکت برتر برای کار کردن

مدت‌هاست که هر ساله اسامی یکصد شرکت برتر دنیا که از دیدگاه کارکنان‌شان بهترین محل کار هستند و با تدابیر و تلاش های خود توانسته‌اند رضایت، انگیزه و دلبستگی کارکنانشان را کسب کنند منتشر می‌شود. مکانیزم انتخاب این شرکت‌ها به این صورت است که ابتدا شرکت‌های دواطلب ارزیابی شدن، آمادگی خود را از طریق ثبت نام در این رقابت پرهیجان اعلام می‌کنند. این شرکت‌ها موظفند اسامی همه کارکنان‌شان را همراه با اطلاعاتی در مورد چگونگی تماس با آن‌ها در اختیار موسسه‌ای قرار دهند که این ارزیابی را انجام می‌دهد و فهرست این شرکت‌ها را تنظیم و منتشر می‌کند. 

عوامل اثرگذار بر شخصیت- بخش دوم

سبک حل مسأله دارای دو بعد است. یکی از بعد جمع‌آوری اطلاعات است که شامل جمع‌آوری و سازماندهی داده‌هاست و دیگری از جنبه ارزیابی داده‌ها و تصمیم‌گیری است.