مکالمات ناخوشایند از مکالمات از خسته‌کننده تا مکالماتی که به دعوا و کشمکش ختم می‌شوند را در بر می‌گیرند و جزو مکالماتی هستند که هیچ کس دنبال برقرار کردن آنها نیست.
این مکالمات می‌توانند درون‌سازمانی نیز باشند. جلسات مرور عملکرد، بحث درباره تغییر در منابع، درخواست افزایش حقوق یا مساعده، تغییر چارت سازمانی، تعدیل نیروها و مکالمات دیگری از این دست که در یک سازمان برقرار می‌شوند، ممکن است باعث اتلاف وقت و انرژی گردند.
در این مطلب از پدیده تبار به راهکارهایی اشاره شده که بوسیله‌ی آنها بتوانیم این مکالمات ناخوشایند را بهتر مدیریت کنیم.