هدف می‌تواند برانگیزاننده باشد. کارکنان را می‌توان در مسیر تحقق اهداف به تلاش، تعهد و دلبستگی به کار و سازمان ترغیب کرد. هدف می‌تواند انرژی‌ها را متمرکز کند و از پراکندگی و هدر رفتن تلاش‌ها و انرژی‌ها بکاهد. مدیرانی که در صدد هستند تا با به‌کارگیری سطوح بالاتری از تلاش و توان کارکنان موفق شوند باید از فرآیند هدف‌گذاری نیز به‌شکلی مؤثر استفاده کنند.