نوشته شده توسط : padidehtabar

تا حالاشده است که در شرکت تان نگران رفتن فردی از پستی خاص باشید. یا جملاتی از این دست شنیده باشید که «اگه فلانی از بخش مدیریت فروش بره کارمون ساختست!». اگر این نگرانی ها را در شرکت خود دارید و یا احساس کرده اید که به فردی خاص در پستی خاص وابسته شده اید، شرکت شما نیاز به برنامه جانشین پروری دارد. جانشين‌پروريفرايندي است كه طي آن كارمندان مناسب براي تصدي پست‌هاي مديرتي رده بالا و یا مشاغل كليدي يك شرکت، از ميان افراد واجد شرايط و بااستعداد انتخاب مي‌شوند. برنامه‌ريزي جانشين‌پروري در واقع انتخاب کارکنان با استعداد برايجايگزينيمديران ارشد یا مدیرانمشاغل کلیدیشرکت است كه به دلایل مختلفي شغل خود را ترك می‌كنند. فوت، بازنشستگي، ارتقاء، جابجايي شغلی و ترک شرکت از دلايل ممكن براي خالی شدنجایگاه مشاغل مدیریتی هستند.

 5 اصل اساسی در جانشین‌پروری
برای ادامه خبر کلیک کنید:



:: بازدید از این مطلب : 46
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهارشنبه 18 اسفند 1395 | نظرات (0)
مطالب مرتبط با این پست
لیست
می توانید دیدگاه خود را بنویسید


data-aos="flip-right"
💬 نظرات کاربران
💬ثبت نام کاربران
💬ورود کاربران