As you go through the process of starting your own business and training yourself to adapt to the new (often intimidating) commitments you've signed yourself up for, it's important to be aware of the mental journey you're going to be traveling along, in addition to the physical one of making your company come to life. There will beupsand therewill most certainly bedownsalong the way. If you're careful to learn from your mistakes and minimize the negative outcomes as much as possible, you'll stand a very real chance for succeeding in business. Making the definitive decision to start your own business andcreate the lifestyle you want to live, is worth any amount of hard work; mental and physical.
در دنیای کسب وکار امروز هر چه میزان شناخت شما از محیط و شرایط درونی و بیرونی سازمانتان بیشتر باشد، به همان میزان به موفقیت بیشتری در مدیریت کسب و کارتان دست خواهید یافت. در اینجا به بررسی دلایل شکست کسب‌وکارهای ایرانی و خصوصا نوپا اطلاعاتی در این خصوص در اختیار شما قرار دهیم.
1- نام تجاری کسب و کار
تداعی شدن نام مجموعه‌تان به عنوان یک محصول می‌تواند مانع بزرگی در تغییر محصولات شما یا جایگزینی و ورود به بازار‌های جدید باشد. یا در برخی از نام‌گذاری‌ها مدیران از حوزه‌کاری خود که در بدو تاسیس شرکت در آن مشغول به فعالیت هستند استفاده می‌کنند، همین امر باعث می‌شود پس از گسترش سازمان و یا تغییر شرایط کسب‌وکار، شرکت نتواند به راحتی با نشان موجود وارد عرصه‌های دیگر اقتصادی شود. در نام گذاری کسب‌وکارتان زمان مکفی اختصاص دهید و از به کار بردن محدودیت های نام گذاری پرهیز کنید.
انسان از بدو پیدایش تاكنون در طبیعت به كندوكاو مشغول است، در طبیعتی كه همواره برای او ناشناخته و پر رمز و راز بوده است. زمانی او بتدریج از دل طبیعت واژه های تك+نو+لوژی را بیرون كشید وآنها را برای تركیب در ذهن خود پرواند و حاصل آنرا طی قرنها به زبانهای مختلف باز گو كرد، او روزی با یك كشف جدید حیرت دنیا را برانگیخت و روزی با یک بر خورد ناگهانی در افكار، اختراعی را آماده ثبت نمود و به این ترتیب تكنولوژی پا گرفت و تكامل نه فقط از مغز انسان بلكه در پیش چشمان او از طبیعتی كه خداوند در اختیارش گذاشته است میتراود. من اعتقاد دارم که این علم و تکنولوژی عموما نتایج ارزشی مثبتی ایجاد می کنند.
Want to come up with a great name for your business? Nowadays you have to worry about lawsuits, SEO, even whether or not the Instagram handle is available. Here are five essential step to doing it right.
Brainstorm Options
A great name is the beginning of a great brand. It should be memorable and create a certain feeling when heard. Here's a quick how-to on creating one and making sure it's not already used. Start brainstorming!Think about related words and phrases that evoke the feelings you want. Hit the thesaurus and find all the synonyms for your words and phrases. Find out the Greek and Latin translations of your words. Figure out what colors, gemstones, plants, animals, etc., relate to your words. Start playing with combinations of your various words and partial words. Don't be judgmental now - just make a list.
ر دنیای کسب‌وکار امروز هر چه میزان شناخت شما از محیط و شرایط درونی و بیرونی سازمانتان بیشتر باشد، به همان میزانبهموفقیت بیشتری در مدیریت کسب‌وکارتان دست خواهید یافت. در اینجا به بررسی دلایل شکست شرکت های ایرانی و خصوصا نوپا اطلاعاتی در این خصوص در اختیار شما قرار دهیم.
1- نوع واکنش مدیران به تغییرات:
عمده‌ترین دلایل شکست یک کسب‌وکار در نوع واکنش‌های مدیران آن بنگاه نسبت به تغییرات به وجود آمده حاصل می‌شود.اگر کمی به عقب‌تر بنگریم، دلیل اصلی موفقیت کارآفرینان در شروع کسب‌وکارشان محدود شدن آن ها به روش‌هایی خاص می‌باشد. کارآفرینان دائما در حال آزمون و خطا شیوه‌های جدید برای کسب‌وکارشان هستند و پس از این که روش‌های پاسخگو را یافتند بر روی آنها پافشاری و تمرکز می‌کنند.
یک نفر از اون سمت اتاق یک توپ برای شما پرتاب می‌کند و شما آن را می‌گیرید. ساده بود مگه نه؟ در حقیقت این پروسه یکی از پیچیده‌ترین پروسه‌هایی است که تا به‌حال سعی کردیم آن را درک کنیم، چه برسد که بخواهیم مراحل آن را دوباره سازی کنیم! اختراع و ساخت دستگاهی که مانند انسان‌ها قدرت بینایی داشته باشد کار بسیار سختی است، نه فقط به این علت که به کامپیوتر دستور بدهیم آن را انجام دهد، بلکه هنوز چگونگی انجام این کار در قدم اول را هم بلد نیستیم. پروسه‌ای که رخ می‌دهد تقریبا به این شکل است: تصویر توپ از چشم شما عبور می‌کند و با شبکیه چشم شما برخورد می‌کند و شبکیه پس از انجام چند آنالیز اولیه آن را به مغز ارسال می‌کند و قشر بینایی آنالیزهای عمیق‌تری بر روی آن انجام می‌دهد. پس تصاویر را به بخش‌های دیگر قشر بینایی انتقال می‌دهد تا در آنجا تصویر را با هرآنچه که تا حالا مغز شناخته است، مقایسه می‌کند و سپس با توجه به ابعاد و ظاهر شی، آن را دسته بندی می‌کند و تشخیص می‌دهد که آن جسم چیست، حدودا چقدر وزن دارد و در ادامه مغز تصمیم به انجام کاری(واکنشی) میگیرد: دستتان را بلند می‌کنید و توپ را می‌گیرید. این عکس‌العمل به صورت ناخودآگاه و در پروسه دوم اتفاق می‌افتد و هیچوقت خطایی در آن رخ نمی‌دهد. بنابراین شبیه سازی مراحل دیدن تصاویر توسط انسان مشکل اصلی نیست، بلکه مشکل مجموعه این مراحل است که عملکرد هرکدام به بخش دیگری وابسته است. تا بحال کسی این مراحل را ساده تلقی نکرده است. البته به‌جز "ماروین مینسکی" نابغه تکنولوژیAl(هوش مصنوعی) که در سال 1966 به یک دانش‌آموز دیپلمه چگونگی اتصال دوربین به کامپیوتر را آموزش داد و از او خواست که مراحل را شرح دهد. آن نوجوان امروز 50 سال سن دارد و می‌گوید هنوز درحال کارکردن بر روی آن موضوع است!
Certain situations demand a degree of creative thinking; responding to problems, coming up with new extensions or ideas, and adapting the business to new circumstances all force you to "think outside the box.” This makes creative thinking an indispensable skill in the entrepreneurial world. The paradox is that, unlike any other skill or ability in the entrepreneurial world, creative thinking can’t be taught, learned, or forced.
اگر ما می‌خواهیم مردم تبلیغ ما را ببینند باید توجه آنها را جلب کنیم. اول باید هدف تبلیغات مشخص شود. در قدم دوم باید بودجه تبلیغات خود را مشخص نماییم. بودجه تبلیغات می‌تواند رسانه ما را مشخص کند. قدم سوم پیام تبلیغات است و به موازات آن از چه رسانه ای می‌خواهیم استفاده کنیم. در مرحله آخر باید ارزیابی داشته باشیم. ما میلیون‌ها تومان هزینه می‌کنیم، تبلیغی می‌سازیم و می‌خواهیم در دیگران تاثیرگذار باشد. دیگران همانطوری برداشت کنند که ما پیام را به آنها ارسال می‌کنیم.
اگر ما می‌خواهیم مردم تبلیغ ما را ببینند باید توجه آنها را جلب کنیم. اول باید هدف تبلیغات مشخص شود. در قدم دوم باید بودجه تبلیغات خود را مشخص نماییم. بودجه تبلیغات می‌تواند رسانه ما را مشخص کند. قدم سوم پیام تبلیغات است و به موازات آن از چه رسانه ای می‌خواهیم استفاده کنیم. در مرحله آخر باید ارزیابی داشته باشیم. ما میلیون‌ها تومان هزینه می‌کنیم، تبلیغی می‌سازیم و می‌خواهیم در دیگران تاثیرگذار باشد. دیگران همانطوری برداشت کنند که ما پیام را به آنها ارسال می‌کنیم.
Beginning anew jobis exciting and terrifying at the same time. It gives you the opportunity to start over which is especially wonderful if you didn'tleaveyour last job on good terms. Even if your separation from your former employer was amicable, with a new job you will be able to learn new things, refresh your skills, take on new challenges and even make some new work friends. All these things can be scary too. You may be worried about whether you willfit inwith your new coworkers, if you willimpress your bossand how hard your new job will be. If you avoid doing the following things you will be off to a good start as you make this transition.
داشته است؟ بر روی ارتباط سازمان با مشتریان تاثیر داشته یا نه؟ با حذف این قسمت در واقع یک مجموعه فعالیت بی‌نتیجه انجام داده‌ایم. در بازاریابی توصیه می‌شود که یکی از بهترین روش‌ها برای غلبه کردن بر رقبا، این است که در ابتدا به خودمان حمله کنیم. یعنی هر فعالیتی انجام می‌دهیم اثربخشی آن را اندازه‌گیری کنیم.
One of the best ways to increase your income and give yourself a solid foundation by which to grow into self-employment in the futureis to start a side business of your own. If you choose the right business opportunity, there's room for you to keep growing your customer base on the side, while keeping your day job. From there, if you take the right steps, you'll be able to grow your side income beyond that of your day job and launch into the world of self-employment.
وجه مشترک کارآفرینان موفق چیست؟ آنها چه کارهایی می‌کنند که کارآفرینان پر‌تلاش نمی‌کنند؟ اگر می‌توانستیم فرمول جادویی آن را پیدا کنیم آنوقت می‌توانیم تصور کنیم که به اندازه آنها به موفقیت می‌رسیدیم.البته، یک فرمول جادویی برای اطمینان از بقای کسب‌وکار شما وجود ندارد، با این حال، مطالعات جدیدی روی بیش از ۲۰۰۰ کارآفرین صورت گرفته تا مشخص شود آنهایی که موفق شدند در حالت کلی چه کارهایی را با چه تفاوتی نسبت به کسانی که شکست خوردند انجام دادند.
Teamwork, effectivework teams, and team building are popular topics in today’s organizations. Successful teamwork fuels the accomplishment of yourstrategic goals. Effective work teams magnify the accomplishments of individual employees and enable you to better serve customers.
These are the five teams I most frequently recommend.
امکان شکست وجود دارد: بنا به استدلال بومگاردنر، مهم‌ترین مولفه فرهنگ کسب‌وکار برای یک شرکت نوآور این است که به کارمندانش آزادی و شهامت مواجهه با شکست را بدهد. اگر کارمندان باور داشته باشند که می‌توانند بدون در خطر افتادن موقعیت شغلی‌شان با شکست روبه‌رو شوند، گرایش بیشتری به اجرای پروژه‌های خلاقانه و پرخطری که می‌توانند امتیازهای بالقوه بسیاری برای شرکت هایشان به ارمغان بیاورند، نشان می‌دهند. به عبارت دیگر، درصورتی که کارمندان باور داشته باشند که حضور آنها به‌عنوان بخشی از یک پروژه شکست خورده، برایشان پیامدهای شغلی به بار خواهد آورد، از خطر کردن و بنابراین از نوآوری مانند یک بیماری مهلک اجتنابمی‌کنند. مهم‌تر از همه اینکه، اگر مدیران ارشد هنگام شکست، پاداش در نظر بگیرند، کارمندان گرایش بیشتری پیدا می‌کنند تا قبل از اینکه آن شکست موجب خسارت بیشتری شود، پروژه‌ها را به شکل منظم ارزیابی کنند و پروژه‌های ناموفق را متوقف سازند.
آنچه موجب نوآور بودن یک شرکت می‌شود چیست؟ مسلما یک ابتکار خلاقانه کافی نیست. اینکه لغت نوآوری در شرکت یا وب‌سایتی به شکل شعار وجود داشته باشد، کفایت نمی‌کند. به علاوه تحقیقات نشان می‌دهد که هرگونه تمرکز بر نوآوری به‌عنوان هدف، می‌تواند زیانبار باشد. خلاقیت، ابزاری است که توانایی دستیابی شرکت‌ها به اهداف راهبردی منحصربه‌فردی را فراهم می‌سازد.در اینجا، هفت مشخصه اساسی شرکت‌های نوآور ( در 2 قسمت) ارائه می‌شود. شما می‌توانید چگونگی عملکرد شرکت خود را به کمک این مشخصه‌ها ارزیابی کنید:
Bad bosses, in order of their frequency in the comments thread, do the following.
· Love brownnosers, tattletales, and relatives who report to them. They choose favorite employees and cover up and make excuses for the poor work of their incompetent favorites. They ignore selected people and discriminate against many employees. They tend to give their favorites better schedules and assignments, more attention, and pal around with them outside of work.
برای اینکه روز خوبی را در محیط کار سپری کنید باید در بهترین حالت خود باشید و این زمانی ایجاد می‌شود که دارای بیشترین میزان انگیزه باشید. اما سوال اینجاست، این چطور ممکن است؟ چگونه می‌توان خود را همواره در بالاترین سطح انگیزه نگاه داشت؟ در ادامه شما را با شش روش جادویی آشنا می‌کنیم:
به دعوت دانشکده‌ی کارآفرینی دانشگاه تهران، خانم دکتر زینب حبیبی تبار موسس شرکت پدیده تباربه همراهی کارشناسانی از واحدهای آموزش، پژوهش و مشاوره شرکت، در سالن آمفی تئاتر این دانشکده در روز جمعه مورخ پنجم آذر ماه 1395 حضور پیدا کردند و تجربیات خود در حوزه‌ی کارآفرینی را در اختیار دانشجویان علاقه‌مند قرار دادند.
جهت مشاهده ادامه مطلب و مشاهده تصاویر مربوطه کلیک نمایید
کسب و کارهایی که بتوانند به قدمت بیش از صد ساله خود افتخار کنند زیاد نیست، اما این قدمت چالش‌های خاص خود را هم دارد. برای شرکت محصولات آرایشی و بهداشتی لوکس ای‌وون (AVON)که کار خود را در سال 1886 شروع کرد، چالش اصلی تکنولوژی بوده و هست. این شرکت از قدیم فروشگاه فیزیکی نداشت و فروش آن به این صورت بود که نماینده‌های فروشی را با عنوان «بانوان ای‌وون» استخدام می‌کرد. این نماینده‌ها خانه به خانه می‌گشتند و با زنان به عنوان مشتریان اصلی شرکت ارتباط حضوری برقرار می‌کردند و علاوه بر بازاریابی و فروش، خدمات آنی به مشتری ارائه می‌دادند. با این حال، وقتی رسانه‌های اجتماعی و تکنولوژی موبایل وارد صحنه شد، تکنیک‌های قبلی شرکت ناگهان عجیب به نظر می‌رسیدند و حتی منسوخ شدند. ای‌وون باید خود را متحول می‌کرد.
1. Read about other leaders and the challenges they faced and how they solved them
I love the book,"Strategy Rules: 5 Timeless Lessons from Bill Gates, Andy Grove and Steve Jobs,"by Yoffie and Cusumano, as a way to jump-start your thinking.
If you have dreamed ofstarting a small business, but are wary about making a 24/7/365 commitment to your venture, you do have other options. You can start a business on apart-time basis, for one. You can also start a business that only operatesduring part of the calendar year.If you're looking for a small business ideathat doesn'trequire a year-round commitment, consider these 11 seasonal business ideas.
در کارگاه های آموزشی حضوری، باید شرکت کنندگان را به گروه هایی تقسیم کنیم و برای هر کدام یک سرپرست یا مسئول گروه تعیین کنیم. اگر تعداد شرکت کنندگان در یک گروه دست کم پنج نفر باشد، باید یک هم برای ثبت نظرها و فعالیت ها تعیین شود. محصول اطمینان از آماده بودن مواد آموزشی، وسایل و تجهیزات لازم یکی از شروط بنیادین برای برگزاری موفق یک کارگاه آموزشی است. صرف نظر از این که کارگاه آموزشی را به صورت حضوری یا اینترنتی برگزار می‌کنیم، باید مطمئن شویم که محتوای آموزشی در اختیار تمامی شرکت کنندگان قرار دارد. در آغاز کارگاه لازم است به تعداد شرکت کنندگان بسته آموزشی در صورت امکان با چاپ آرم سازمان برگزار کننده کارگاه روی بسته های آموزشی تهیه شده و در اختیار شرکت کنندگان قرار گیرد. به یاد داشته باشیم که یک بسته آموزشی کامل معمولا شامل این اقلام است: جدول زمان‌بندی کارگاه، برگه‌های سفید برای یادداشت، خودکار، کتاب یا جزوه آموزشی مربوطه. ممکن است برخی از جزوه ها، فرم ها و یا سایر مواد آموزشی در طول اجرای برنامه و در زمان مناسب دراختیار شرکت کنندگان قرار داده شود. لازم است پیش از آغاز کارگاه از امکانات موجود و مورد نیاز بازدید دقیقی به عمل آید تا در حین برگزاری گارگاه مشکلی پیش نیاید. اگر کارگاه به صورت اینترنتی برگزار می‌شود، این بازبینی شامل بررسی امکان دسترسی تمامی شرکت‌کنندگان به محتوای آموزشی می‌شود.
If you've set out upon the difficult path tobecoming a successful entrepreneur, it'll significantly help your chances of achieving greatness if you can take a look around and observe how some of the most notable startups have created success for themselves. In order to create a company that has the potential to scale to meet large demand, deliver meaningful value to the marketplace, and be an attractive investment opportunity for angels and VC's, seasoned entrepreneur and venture capitalist,Marc Andreessen sharesthat a startup must meet the following 3 criteria (and be truly outstanding in each area).
پیش از هر چیز خوب است فلسفه یک کارگاه آموزشی را درک کنیم. به طور کلی، یک کارگاه آموزشی با این هدف طراحی و برگزار می شود که محتوای آموزشی مختصر و مفیدی را در مدتی کوتاه به فراگیران آموزش دهد. بنابراین، کارگاه آموزشی از نظر طبقه بندی جزو دوره های آموزشی کوتاه مدت به شمار می آید. نکته ی دیگر این است که در کارگاه های آموزشی معمولاً تبادل اطلاعات میان تعداد محدودی از شرکت کنندگان صورت می گیرد. یکی از ویژگی های اصلی کارگاه آموزشی این است که در آن مفاهیم نظری با فعالیت‌های عملی همراه می شوند و دستاورد این همراهی یادگیری کاربردی مفاهیم آموزشی توسط هر یک از شرکت کنندگان است.
دلری و دتی (1996) به تشریح سه روش اصلی برای طراحی استراتژی منابع انسانی پرداخته‌اند، که به این شرح هستند: "روش جهان‌شمول" ، "روش اقتضایی" و "روش ترکیبی". ریچاردسون و تامپسون (1999) دو روش نخست را به ترتیب "بهترین روش" و بهترین هماهنگی" نامیده‌اند، و نام روش آخر را تغییرندادهاند. مقصود گست "(1997) از "هماهنگی یا تناسب" مجموعه‌ای است ایده‌آل از روش‌ها همچون روش اقتضایی.
An employee evaluation is the assessment and review of a worker’s job performance. Most companies have an employee evaluation system wherein employees are evaluated on a regular basis (often once a year). Typically these assessments are done at year end or on the employee's service anniversary. That is, if you were hired in February, your evaluation is in February, and if you were hired in December, your evaluation is in December. Many companies tie their annual raises to the employee evaluation.
در زمانی كه بازار تجارت جهانی در یک اوضاع نابسامان اقتصادی به سر می‌برد،کشورهای مختلف اروپایی و آسیایی با سطوح مختلفی از بحران اقتصادی دست و پنجه نرم می‌کنند و فروش محصولات روزهای بدی را پشت سر می‌گذارد، بیکاری رو به رشد بوده و آینده مطلوبی هم برای بازار متصور نیست، در یک چنین شرایطی چگونه می‌توان از بحران نجات پیدا کرد؟یا اینکه حتی پا را فراتر گذاشته و در این اوضاع هم، رونق اقتصادی را برای شرکت به ارمغان بیاوریم؟یک مدیر کارآمد در دنیای تجارت، حتی زمانی که شرکت‌های مختلف در سراسر دنیا روز به روز ضعیف‌تر شده و با بن‌بست‌های متنوع بازار روبه‌رو می‌شوند، جرقه‌های موفقیت را به خوبی پیدا می‌کند. بحران اقتصادی می‌تواند همان موقعیتی باشد که یک مدیر موفق به دنبالش است! یک استراتژی مناسب برای استفاده از فضایی که در آن رقابت نسبت به قبل کم‌رنگ‌تر شده است.
1. The facilitator gathers all employees who have the same job in a conference room with a whiteboard or flip charts and markers. (Alternatively, if each employee has access, you could use a program like Google Docs or another online shared access service. You would lose some of the immediacies of the more visual whiteboard or flip chart.)
تا حالاشده است که در شرکت تان نگران رفتن فردی از پستی خاص باشید. یا جملاتی از این دست شنیده باشید که «اگه فلانی از بخش مدیریت فروش بره کارمون ساختست!». اگر این نگرانی ها را در شرکت خود دارید و یا احساس کرده اید که به فردی خاص در پستی خاص وابسته شده اید، شرکت شما نیاز به برنامه جانشین پروری دارد.جانشين‌پروريفرايندي است كه طي آن كارمندان مناسب براي تصدي پست‌هاي مديرتي رده بالا و یا مشاغل كليدي يك شرکت، از ميان افراد واجد شرايط و بااستعداد انتخاب مي‌شوند. برنامه‌ريزي جانشين‌پروري در واقع انتخاب کارکنان با استعداد برايجايگزينيمديران ارشد یا مدیرانمشاغل کلیدیشرکت است كه به دلایل مختلفي شغل خود را ترك می‌كنند. فوت، بازنشستگي، ارتقاء، جابجايي شغلی و ترک شرکت از دلايل ممكن براي خالی شدنجایگاه مشاغل مدیریتی هستند.
دکتر زینب حبیبی تبار موسس و رئیس هیئت مدیره شرکت پدیده تبار، بیست و دوم آبان ماه در تجلیل از حسین محب اهری گفت: امروز اینجا هنر و صنعت و آموزش در هم آمیخته تا یکی شدن را به تصویر بکشد، تصویری از جنس احساس، اخلاق، احترام و عشق...
در روز شنبه بیست و دوم آبان ماه سال نود و پنج در مراسمی که در تالار هنر به همت شرکت پدیده تبار و با همکاری خانه تئاتر تدارک دیده شده بود از آقای حسین محب اهری پیشکسوت عرصه هنرهای نمایشی به پاس 4 دهه فعالیت هنری در تئاتر، سینما و تلویزیزن تجلیل شد. در این مراسم آتیلا پسیانی لحظاتی از خاطرات مشترکشان با حسین محب اهری صحبت کرد.
Your business name plays a role in almost every aspect of your business, so you want it to be a good one. Make sure you think through all of the potential implications as you explore your options andchoose your business name. Once you have chosen a name for your business, you will need to check if it's trademarked or currently in use.
شکست را می‌توان یک پدیده بارز در میاناستارت تاپ ها دانست. از میان ده کسب‌وکار جدید، نه تای آنها باشکست مواجه می‌شوند. در واقع، 42 درصد به دلیل تولیدمحصولیشکست می‌خورند که خریداری برای آن وجود ندارد. درسی که در اینجا می‌توان آموخت آنست که صرف‌نظر از میزان خوب بودن ایده شما، باید مطمئن شوید بازاری وجود دارد که بخواهد ایدۀ شما را امتحان کند و نه برعکس. به همین دلیل تحقیق درخصوص ایده‌ای که دارید به اندازۀ شروع کار با آن ایده حائزاهمیت است. برای اطمینان از اینکه در مسیر درست حرکت می‌کنید، تحقیقات بازار را صرفا پیش از آغاز کار انجام ندهید. در هر مرحله از استارتاپ عمیقا به کاوش بپردازید. در اینجا به چگونگی انجام این کار می‌پردازیم.
Deciding to start a business can be one of the most exhilarating decisions you make in your life. But there are a lot of moving parts and many different elements to consider. Here are 10 steps that provide an overview of the basic steps required to start a business successfully. Take one step at a time, and you'll be on your way to samall business ownership.
پرورش کارکنان استعدادهای سازمان را شکوفا می‌کند.پرورش کارکنانیاتوانمندسازيمفهومي فراتر ازتفويض‌اختياراست. در توانمندسازي نه تنها وظايف به كاركنان تفويض مي‌شود، بلكه شرايطي به وجود می‌آید تا او بتواند براي انجام وظايف خود شخصا تصميم بگيرد. غالبا تلاش‌هايي كه به منظور توانمندسازي صورت مي‌گيرد خيلي موفقيت آميز نیستند، چون مديران بخوبي آن را اجرا نمي‌كنند.براي اطمينان از موفقيت توانمندسازي، علاوه بر تشويق كاركنان لازم است گام‌هاي ذیل انجام شود:
در روز شنبه بیست و دوم آبان ماه سال نود و پنج در مراسمی که در تالار هنر به همت شرکت پدیده تبار و با همکاری خانه تئاتر تدارک دیده شده بود از آقای حسین محب اهری پیشکسوت عرصه هنرهای نمایشی به پاس 4 دهه فعالیت هنری در تئاتر، سینما و تلویزیزن تجلیل شد. در این مراسم آقای بهروز فروتن ققنوس کارآفرینی ایران با سخنرانی خود از حسین محب اهری تقدیر نمودند.
Enhancing employees’ knowledge is of utmost importance to organizations nowadays. If employees feel that they are receiving training and skills which both make them more knowledgeable and more able to perform their daily work at a higher level, they will feel more engaged and motivated. This reflects in their performance, and helps a firm achieve its goals while retaining its competitiveness.
Yet implementing the proper strategy for types of employee training is not easy. Let’s face it, just as children learn in different ways, so do adults in the office. That is, there is a diversity of learners, and different workers learn better through different learning styles. When you are planning training programs for your staff, keep in mind the characteristics of these learning styles in order to effectively tailor the training delivery methods.
تصور کنید که یک بازی اعتیادآوری وجود دارد و هرچه زمان بیشتری برای آن صرف می‌کنید، برای شما پر بار‌تر و مفید‌تر هم خواهد بود. مسلما تمام طول روز مشغول آن خواهید بود و از آن لذت خواهید برد و مقام‌تان رشد می‌یابد، درآمد بیشتری نصیب‌تان می‌شود و در خانواده روابط بهتری خواهید داشت و در جامعه نیز مفید خواهید بود و حل مشکلات سخت برایتان کاری نخواهد داشت. این همان هدفی است که می‌توان برای بازی‌سازی تصور کرد و پتانسیلی است که گیمیفیکیشن می‌تواند عرضه می‌کند.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
