به گزارش پدیده تبار؛ پس از گذر عصر مدیریت سنتی، سبک مدیریتی که در آن از فناوری اطلاعات هیچ استفاده‌ای نمی‌شد و همه‌ی اطلاعات شرکت به صورت فیزیکی آرشیو می‌شد. با ورود به عصر نوین باید جهش بزرگی در نوع کسب کارمان ایجاد کنیم. بیشتر افراد در این دوران از طریق موبایل، تبلت و لپ‌تاپ خود با کسب‌و کار ما آشنا می‌شوند و هیچ محدوده‌ی جغرافیایی نیز دیگر نمی‌تواند فعالیت‌های ما را محدود کند. ممکن است که شخصی از روی عرشه‌ی کشتی یا هواپیما، در دورترین نقطه‌ی این کره‌ی خاکی با ما در ارتباط باشد.
افرادی كه دارای تیپ شخصیتی A هستند، بسیار رقابت جو، كمال‌گرا و حساس نسبت به زمان هستند. معمولا به همین دلیل است که افرادی كه دارای چنین تیپ شخصیتی هستند در حال انجام كار و یا پروژه هستند. گفته می‌شود افراد تیپ شخصیتیA در زمانی از زندگی خود احساس ناامنی و عقب ماندن داشته اند، به همین دلیل در همه حال در پی جبران گذشته هستند. آنها می‌خواهند هرچه سریع‌تر به اهداف خود برسند و پیشرفت كنند.
پیوند دانشگاهیان و متخصصین با صنعتگران و مجریان اصلی تولید همواره یکی از ارکان موفقیت کشورهای صنعتی در دنیا بوده است که ایجاد این پیوند در کشور می‌تواند زمینه‌ساز موفقیت بیشتر صنعت در جهت نیل به اهداف مورد نظر در سند چشم‌انداز توسعه کشور گردد
همه‌ی ما هر روز با یک تجربه شخصی روبرو هستیم و این موضوع را اشخاص زیادی از افراد جامعه با سطوح مختلف دانش، فرهنگ، تحصیلات و ... برایمان تکرار می‌کنند. و موضوع مورد بحث چیزی نیست جز اینکه، فلان شخص یا فلان بنگاه اقتصادی فروشگاه اینترنتی ایجاد کرده است و حجم فروش محصولات و درآمدش چند برابر شده و دیگر پولش از پارو بالا می‌رود و ...
آیا این جملات واقعیت دارند؟ آیا فقط با ایجاد فروشگاه‌های اینترنتی آن هم از نوع رایگانش و از پیش ساخته شده،بدون هیچ دانش برنامه نویسی و عدم همکاری با متخصصان این حوزه هر شخص می‌تواند حجم درآمدش را چند برابر کند؟
به نقل از واحد فناوری اطلاعات پدیده تبار، هر ساله قبل از اینکه شرکت اپل محصول جدید خود را معرفی کند، بازار شایعات به بالاترین حد خود می‌رسد. هنگامی اپل iphone 6s را معرفی کرد، بیشترین تغییرات را در تکنولوژی تاچ 3 بعدی معرفی کرد. این تکنولوژی به همراه دوربین و پردازنده‌ی ارتقا یافته نتوانست به طور کامل هوادارن بی‌شمار این کمپانی عظیم را در نقاط جهان راضی کند و کاربران اعتقاد داشتند iphone 6s نسبت به نسخه قدیمی‌تر یعنی iphone 6 تغییر خاصی نداشته است. به خصوص به لحاظ ظاهری که این 2 دستگاه هیچ تفاوتی نسبت به هم ندارند.
پس از گذشت 3 سال از اولین اجرا و برگزاری سمیتئاتر در ایران با تلاش سرمایه‌های انسانی شرکت پدیده تبار "خالق و برگزارکننده نخستین سمیتئاتر در ایران" و همچنین تجربیات بدست آمده از اجراهای انجام شده، سندی جامع به منظور بالابردن کیفیت در طراحی و اجرا سمیتئاتر در ایران تدوین شد.
به گزارش از واحد آموزش پدیده تبار، چطور مي‌توان چشم‌انداز يك شركت را فهميد و مطمئن بود كه همه افراد شركت اين چشم‌انداز و اشتياق لازم براي رسيدن به موفقيت را دارند؟ مهم است كه بدانند شركت به كجا مي‌خواهد برسد، در چه مرحله‌اي قرار داشته و چه تصوري از آن دارند. در حقيقت تمام افراد شركت مي‌بايست اين موضوع را درك كنند.
در ادامه ليستي ازسئوالاتي كه مي‌بايست ازخود، كارمندان و شركاي خود بپرسيد، آورده مي‌شود. اين سئوالات صرف نظر از اينكه كسب و كار شما در چه سطحي قرار دارد، مطرح شده‌اند.چه شركت شما سال‌هاست كه فعاليت داشته و يا چه به تازگي شروع شده است، همواره بايد چشم‌انداز، اشتياق، وضعيت فعلي و جايگاهي كه مي‌خواهيد به آن برسيد را ارزيابي نماييد.
استراتژی‌های رقابتی توضیح می‌دهد که چگونه یک سازمان با سایر سازمان‌های فعال در همان صنعت، رقابت می‌کند. در حقیقت استراتژی‌های رقابتی نشان می‌دهند موسسه چگونه برای حفظ و بقای خود در یک محیط رقابتی تلاش می‌کند و سعی دارد که در محیط اثربخش تر عمل نماید.
بیشتر سازمان‌ها یکی از استراتژی‌های رقابتی زیر را بر می‌گزینند:
مرکز مطالعات مدیریت و بهره‌وری ایران به همراه انجمن علمی مدیریت صنعتی با شرکت پدیده تبار، خالق و نخستین برگزار کننده سمیتئاتر در ایران، تفاهم‌نامه همکاری جهت اجرا و برگزاری سمیتئاتر در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت صنعتی که در تاریخ24 و 25 اردیبهشت ماه 1395 در سالن همایش‌های رازی برگزار می‌گردد را منعقد نمودند.
به گزارش روابط عمومی شرکت پدیده تبار، روز چهارشنبه مورخ 1395/2/8 اعضاء انجمن زنان کارآفرین دیدار جمعی با سرکار خانم دکتر ابتکار داشتند. در جلسه فوق خانم دکتر زینب حبیبی تبارمدیر عامل شرکت پدیده تبار، توضیحاتی در خصوص شیوه نوین آموزشی سمیتئاتر را خدمت خانم دکتر ابتکار ارائه دادند.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
