نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار
بازبینی سمیتئاتر کارآفرینی: بستر خود شکوفایی،  با موفقیت انجام شد.
 
جلسه بازبینی روز سه شنبه 22 تیرماه 95، در  محل دفتر مرکزی شرکت پدیده تبار برگزار گردید. این بازبینی با حضور آقایان مهندس شوندی مدیر عامل و عضو هیئت مدیره و  مهندس مزینانی مدیر اداری و دبیر اجرایی جشنواره از زیباسازان کیانا(کارفرمای سمیتئاتر کارآفرینیو از شرکت پدیده تبار سرکار خانم دکتر زینب حبیبی تبار مدیر عامل و مدیران مجموعه و همچنین تیم هنری پدیده تبار به سرپرستی جناب آقای هومن رهنمون (کارگردان، نویسنده و بازیگر تئاتر...) انجام شد.

نتیجه بازبینی جلسه مثبت بود و قرار بر این شد که سمیتئاتر  کارآفرینی در روز 25 تیرماه در سالن همایش کتابخانه ملیبرگزار گردد.

 
سمیتئاتر کارآفرینی:خود شکوفایی برای زیبا سازان کیانا

برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: برچسب‌ها: پدیده تبار ، سمیتئاتر ، کارآفرینی ، زینب حبیبی تبار ، بازبینی ، بازبینی سمیتئاتر ، کتابخانه ملی ، سمیتئاتر کارآفرینی ، padidehtabar ، semitheater ، zeinab habibitabar ، entrepreneur ,
:: بازدید از این مطلب : 46
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار

Customer Relationship Management (CRM)

 

مفاهیم CRM یا مدیریت ارتباط با مشتری جدید نیست. امروزه بر اساس همین مفاهیم چگونگی کار و ارتباط با مشتری‌ها در دراز مدت را جهت کسب سوآوری های بیشتر فرا می‌گیرند. شرکت‌ها برای انجام این مهم سرمایه گذاری وسیعی را پذیرفته و هزینه می‌کنند. 
مشتری به خدماتی که دریافت می‌کند آگاه است و بر اساس تجارب و اطلاعات خود با پول و موجودی اش آنها را انتخاب می‌کند.
مدیریت ارتباط با مشتری به انسان‌های اولیه و اولی معاملات بین انسان‌ها بر می‌گردد، اما اصطلاح CRM از نیمه اول دهه 1990 پدید آمد. CRM یک راهکار تجاری از طریق نرم‌افزار و فنونی است که برای کمک بیشتر به مدیریت موثر ارتباط با مشتری که در کانال‌های مستقیم یا غیر مستقیم مرتبط شده‌اند می‌باشد. امروزه آشنایی با اصطلاحاتی از قبیل اینترنت،WEB،E-BUSINESS،CRM،E-COMMERCE و امثال آن‌ها نشانه حضور فکری و آگاهی در جامعه امروز و عصر اطلاعات و ارتباطات است.

 

 مدیریت ارتباط با مشتری

برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید

مدیریت ارتباط با مشتری



:: برچسب‌ها: شرکت پدیده تبار ، مدیریت ارتباط با مشتری ، تجارت الکترونیکی ، مشتری الکترونیکی ، مشتری ، مشتری مداری ، padidehtabar ، CRM ، customer ، آموزش مشتری ,
:: بازدید از این مطلب : 45
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار

انگیزه علت انجام یک کار است. انگیزه با عوامل تاثیرگذار در افراد که دارای رفتارهای خاصی هستند، ارتباط دارد. ایجاد انگیزه در دیگر افراد، یعنی به کارگیری آن‌ها در مسیری که یک مدیر می‌خواهد به نتایج دلخواه دست یابد.

10 گام برای انگیزش بیشتر1برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید

10 گام برای انگیزش بیشتر

 



:: برچسب‌ها: پدیده تبار ، ابزار آموزشی ، افزایش انگیزش ، رفتارهای خاص ، سیستم پاداش ، padidehtabar ، Teaching tool ، education ,
:: بازدید از این مطلب : 38
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار
بازبینی سمیتئاتر بهره وری،  با موفقیت انجام شد.
 
جلسه بازبینی روز یکشنبه 20 تیرماه 95، در  محل دفتر مرکزی شرکت پدیده تبار برگزار گردید. این بازبینی با حضور آقایان مهندس مرکزی، مهندس باقری، مهندس شجاعی و مهندس فرید از مجتمع فولاد مبارکه اصفهان (کارفرمای سمیتئاتر بهره‌وری) و از شرکت پدیده تبار سرکار خانم دکتر زینب حبیبی تبار مدیر عامل و مدیران مجموعه و همچنین تیم هنری پدیده تبار به سرپرستی جناب آقای محمد علایی انجام شد.
نتیجه بازبینی جلسه مثبت بود و قرار بر این شد که سمیتئاتر با اندک تغییراتی در روز 23 تیرماه در سالن همایش مجتمع فولاد مبارکه برگزار گردد.


بازبینی سمیتئاتر بهره وری فولاد مبارکه اصفهان
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیرکلیک نمایید


:: برچسب‌ها: شرکت پدیده تبار ، فولاد مبارکه ، فولاد مبارکه اصفهان ، سمیتئاتر ، سمیتئاتر بهره وری ، بهره وری ، شیوه نوین آموزش ، کارایی ، اثربخشی ، زینب حبیبی تبار ، padidehtabar ، semitheater ، efficiency ، zeinab habibitabar ,
:: بازدید از این مطلب : 50
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار
سازمان ها را می‌توان سیستم‌هایی همیشه یادگیرنده (سیستم‌هایی که با یادگیری مستمر) توصیف کرد. مارسیک Marsick یادگیری سازمانی را به عنوان فرایندی تعریف کرده است با: «تغییر هماهنگ سیستم‌ها و با استفاده از ساز و کارهای طراحی شده داخل سازمان برای افراد و گروه‌ها، تا بتوانند از اطلاعات گذشته و نیز ساختار و فرهنگ در جهت توسعه بلند مدت قابلیت سازمانی استفاده کنند».
 
استراتژی های یادگیری سازمانی1
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید


:: برچسب‌ها: شرکت پدیده تبار ، استراتژی سازمانی ، استراتژی ، مارسیک ، مدیریت منابع انسانی ، نوآوری ، منابع انسانی ، Innovation ، padidehtabar ، strategy ، human resources ، استراتژی یادگیری ، خبر آموزشی ، اخبار آموزشی ، آموزشی ، آموزش ، شرکت آموزشی ، news ، management news ، educational news ، education ,
:: بازدید از این مطلب : 46
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار

اغلب گفته می‌شود که رهبران، رهبر به دنیا می‌آیند. این عبارت برای کسانی که رهبر به دنیا نمی‌آیند، خوشایند نیست. در واقع برخی افراد دارای بصیرت، کاریزما و توانایی تاثیر در دیگران‌اند و احتمالا این شاخص‌های کیفی را زمانی که با وضعیت ایفای نقش رهبری روبه‌رو می‌شوند، توسعه می‌دهند. آن‌ها می‌توانند توانمندی‌های عادی خود را متجلی کنند و توانایی رهبری را نیز توسعه دهند. در ادامه به 10 نکته مهم در توسعه مهارت‌های رهبری اشاره شده است:

10 نکته برای توسعه مهارت های رهبری1برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید

10 نکته برای توسعه مهارت های رهبری

 



:: برچسب‌ها: پدیده تبار ، مهارت های رهبری ، سبک های رهبری ، تغییر سبک رهبری ، آموزش و یادگیری ، مطالب مدیریتی ، padidehtabar ، content management ,
:: بازدید از این مطلب : 46
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار

منطق مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر ارائه و توافق بر سر طراحی روش‌هایی برای مدیریت کارکنان در بلند مدت استوار است. لنگنیک- هال(Lengnick-Hall) پیشنهاد کرده که این منطق، اساس مفهوم دستیابی به مزیت رقابتی از طریق مدیریت منابع انسانی را تشکیل می‎دهد.

اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک نمایید


:: برچسب‌ها: پدیده تبار ، کسب و کار ، مدیریت استراتژیک ، منایع انسانی ، مدیریت کارکنان ، سازمان ، نیروهای انسانی ، مطالب مدیریتی ، padidehtabar ، content management ، organisation ,
:: بازدید از این مطلب : 45
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار
به نقل از روابط عمومی پدیده تبار، امروز یکشنبه 20 تیر ماه مراسم وداع با عباس کیارستمی کارگردان اثر خانه دوست کجاست از مقابل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان برگزار شد. در این مراسم هنرمندان مشهور تئاتر، سینما و تلویزیون،؛ اصغر فرهادی، رخشان بنی‌اعتماد، حبیب رضایی، فرامرز روشنایی، نیکی کریمی، مسعود کیمیایی، امیر عابدی، رضا بنفشه‌خواه، جمشید مشایخی، مجید درخشانی، علیرضا رضاداد، شهرام مکری، احمد مسجدجامعی، بهمن فرمان آرا، رضا میرکریمی، نرگس آبیار، محمدحسین قاسمی، محمدعلی سجادی، احمد و بهمن کیارستمی، آتیلا پسیانی، یدالله صمدی، تورج اصلانی، علی زمانی عصمتی، کامران ملکی، علیرضا افتخاری و رویا نونهالی در مراسم حضور داشتند.

 


:: برچسب‌ها: پدیده تبار ، کیارستمی ، اصغر فرهادی ، نیکی کریمی ، خانه دوست کجاست ، رخشان بنی اعتماد ، کارگردان شهیر ایران ، کیارستمی درگذشت ، در گذشت ، سینمای ایران ,
:: بازدید از این مطلب : 39
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار

it’s the process of learning complex skills in short, focused segments. After years of testing, we’ve found that 60-second videos, strategically organized into focused learning tracks, deliver the best results in the least amount of time. Want to learn how it could revolutionize your training? 

microlearning
برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید


:: برچسب‌ها: پدیده تبار ، padidehtabar ، microlearning ، micro ، learning ، training ,
:: بازدید از این مطلب : 35
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : شرکت پدیده تبار

10 رویکرد در تصمیم گیری

1-سریع تر تصمیم گیری کنید.

جک ولش زمانی که مدیر عامل جنرال الکتریک بود، همواره می‌گفت: با روشن شذن سرعت محیط امروزی، زمانی برای فکر کردن ندارید. در تصمیم گیری تعلل نکنید. آن چه دارید را سریعا رو کنید؛ چرا که برای جست و جوی فرصت های جدید، آزاد هستید. آرام ننشینید. کسی که آرام می‌نشیند مطمنا از قافله عقب خواهد ماند.

2-ازطفره رفتن خودداری کنید.

ارسال پست الکترونیک و تصمیم‌گیری مبنی بر این که این بخش از تصمیم واقعی است یا ذهنی، آسان است. از پرداختن به کارهای بسیار جزیی که وقت‌تان را هرز دهد و باعث شود موضوع مورد بررسی به تعویق افتد، خودداری کنید. از یک نقطه آغاز کنید. می‌توانید با کارهای ناخوشایند روبه‌رو شده و در مراحل مختلف تصمیم‌گیری کنید.

 

برای مشاهده ادامه مطلب روی لینک زیر کلیک کنید

چگونه کارکنان را مدیریت کنیم



:: برچسب‌ها: پدیده تبار ، کارکنان ، منابع انسانی ، مطالب مدیریتی ، رویکرد تصمیم گیری ، تصمیم گیری ، نیروهای انسانی ، padidehtabar ، تصمیم گیری سریع ، نحوه تصمیم گیری ، management news ، education ، educational news ، news ، خبر مدیریتی ، اخبار مدیریتی ، خبر آموزشی ، اخبار آموزشی ، content management ، شیوه های نوین آموزشی ، new approch training ,
:: بازدید از این مطلب : 29
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : شنبه 20 آذر 1395 | نظرات ()